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Unser Team
Prof. Dr. Katariina Juusola ist Professorin für Corporate Management an der University of Europe for Applied Sciences, Campus Dubai.
Prof. Dr. Katariina Juusola
Fachgebiet: Corporate Management
Campus: Dubai
Prof. Dr. Juusola ist eine erfahrene Wissenschaftlerin mit einem etablierten internationalen Profil in Lehre und Forschung. Sie interessiert sich besonders für interdisziplinäre Ansätze an der Schnittstelle von Wirtschaft, Bildung und gesellschaftlicher Wirkung. Ihre Forschungsschwerpunkte umfassen internationales Management und Marketing, Nation Branding, Hochschulsysteme, Nachhaltigkeit und Mehrsprachigkeit. Ihre Forschungsergebnisse wurden in führenden peer-reviewten Fachzeitschriften veröffentlicht und haben auch außerhalb der Wissenschaft Anerkennung gefunden, unter anderem in renommierten Medien wie der Financial Times und Times Higher Education.
Doktor der Wirtschafts- und Betriebswirtschaftslehre (PhD).
Schwerpunkt: Marketing. Universität Jyväskylä, Finnland. (Akkreditiert durch AACSB und AMBA).
Master of Science in Wirtschafts- und Betriebswirtschaftslehre.
Schwerpunkt: Internationales Management. Universität Oulu, Finnland. (Akkreditiert durch AACSB).
Bachelor of Business Administration.
Schwerpunkt: Internationales Management. Fachhochschule Oulu, Finnland.
Master of Arts in Zweisprachigkeit und Mehrsprachigkeit.
University of Wales Trinity Saint David, Großbritannien.
Schwerpunkt: Marketing. Universität Jyväskylä, Finnland. (Akkreditiert durch AACSB und AMBA).
Master of Science in Wirtschafts- und Betriebswirtschaftslehre.
Schwerpunkt: Internationales Management. Universität Oulu, Finnland. (Akkreditiert durch AACSB).
Bachelor of Business Administration.
Schwerpunkt: Internationales Management. Fachhochschule Oulu, Finnland.
Master of Arts in Zweisprachigkeit und Mehrsprachigkeit.
University of Wales Trinity Saint David, Großbritannien.
2025–heute – Professorin für Unternehmensmanagement, University of Europe for Applied Sciences, Dubai, VAE
2020–2026 – Außerordentliche Professorin für Marketing, Ajman University, VAE
2018–2020 – Assistenzprofessorin, Abteilungsleiterin, Programmdirektorin, MODUL University Dubai, VAE
2016–2018 – Assistenzprofessorin, The British University in Dubai, VAE
2014–2016 – Gastdozentin, United Arab Emirates University, VAE
2013–2014 – Doktorandin, Universität Jyväskylä, Finnland
2020–2026 – Außerordentliche Professorin für Marketing, Ajman University, VAE
2018–2020 – Assistenzprofessorin, Abteilungsleiterin, Programmdirektorin, MODUL University Dubai, VAE
2016–2018 – Assistenzprofessorin, The British University in Dubai, VAE
2014–2016 – Gastdozentin, United Arab Emirates University, VAE
2013–2014 – Doktorandin, Universität Jyväskylä, Finnland
2025–heute – Selbstständige Unternehmerin, Vereinigte Arabische Emirate
Beratung und Coaching im Bereich Unternehmenskommunikation
2024–heute – Produktpartnerin, Bilingual Family, Schottland
Entwicklung und Durchführung forschungsbasierter digitaler Inhalte und Workshops für mehrsprachige Familien, Pädagoginnen und Fachleute
Leitung von strategischem Marketing und Produktentwicklung
Community-Engagement durch Webinare, soziale Medien und Fachkooperationen
Vertretung der Organisation bei öffentlichen Veranstaltungen und sektorübergreifenden Dialogen zum Thema Mehrsprachigkeit
2021–2022 – Freiberufliche Beraterin, Hult International Business School, VAE
Durchführung von Beratungsworkshops für postgraduale und Executive-Zielgruppen
2021 – Unterauftragsnehmerin (Beratungsprojekt), UCL Consultants Ltd / Universities UK International
Mitarbeit am Projekt: „Transnational graduate outcomes: A case study of the United Arab Emirates"
2021–2024 – PEaCH-Botschafterin (Erasmus+-Projekt)
Förderung von Initiativen zur Zweisprachigkeit und mehrsprachigen Bildung
2011–2013 – Programmkoordinatorin, Advanced Executive Education Program, Oulu Business School, Finnland
Koordination und Durchführung eines Brückenprogramms zur Doktoratsvorbereitung für zwei Jahrgänge (ca. 50 Studierende)
2010 – Business Development Managerin, JT Service Oy, Finnland
Entwicklung von Qualitätsmanagementsystemen und Betriebsprozessen
Erstellung von Kostenschätzungen, Angeboten und technischer Dokumentation für öffentliche und private Projekte
2008–2010 – Airline-Repräsentantin, Oy Touch N' Go, Finnland
Kundenbetreuung und Bearbeitung von Reiseanforderungen der Passagiere
2009 – Marktaufseherin, Stora Enso Oyj, Finnland
Koordination von Vertrieb, Produktion und Logistik zur Einhaltung von Lieferterminen
2006–2008 – Vertriebsassistentin (Key Account Support), PKC Group Oyj, Finnland
Unterstützung von Schlüsselkundenbeziehungen und Kundenservice in einem Produktionsumfeld
2005 – Kreditkontrolleurin, Rautaruukki Oyj, Finnland
Verwaltung von Debitorenprozessen, einschließlich Rechnungsstellung, Zahlungsverfolgung und Zahlungsabwicklung
Beratung und Coaching im Bereich Unternehmenskommunikation
2024–heute – Produktpartnerin, Bilingual Family, Schottland
Entwicklung und Durchführung forschungsbasierter digitaler Inhalte und Workshops für mehrsprachige Familien, Pädagoginnen und Fachleute
Leitung von strategischem Marketing und Produktentwicklung
Community-Engagement durch Webinare, soziale Medien und Fachkooperationen
Vertretung der Organisation bei öffentlichen Veranstaltungen und sektorübergreifenden Dialogen zum Thema Mehrsprachigkeit
2021–2022 – Freiberufliche Beraterin, Hult International Business School, VAE
Durchführung von Beratungsworkshops für postgraduale und Executive-Zielgruppen
2021 – Unterauftragsnehmerin (Beratungsprojekt), UCL Consultants Ltd / Universities UK International
Mitarbeit am Projekt: „Transnational graduate outcomes: A case study of the United Arab Emirates"
2021–2024 – PEaCH-Botschafterin (Erasmus+-Projekt)
Förderung von Initiativen zur Zweisprachigkeit und mehrsprachigen Bildung
2011–2013 – Programmkoordinatorin, Advanced Executive Education Program, Oulu Business School, Finnland
Koordination und Durchführung eines Brückenprogramms zur Doktoratsvorbereitung für zwei Jahrgänge (ca. 50 Studierende)
2010 – Business Development Managerin, JT Service Oy, Finnland
Entwicklung von Qualitätsmanagementsystemen und Betriebsprozessen
Erstellung von Kostenschätzungen, Angeboten und technischer Dokumentation für öffentliche und private Projekte
2008–2010 – Airline-Repräsentantin, Oy Touch N' Go, Finnland
Kundenbetreuung und Bearbeitung von Reiseanforderungen der Passagiere
2009 – Marktaufseherin, Stora Enso Oyj, Finnland
Koordination von Vertrieb, Produktion und Logistik zur Einhaltung von Lieferterminen
2006–2008 – Vertriebsassistentin (Key Account Support), PKC Group Oyj, Finnland
Unterstützung von Schlüsselkundenbeziehungen und Kundenservice in einem Produktionsumfeld
2005 – Kreditkontrolleurin, Rautaruukki Oyj, Finnland
Verwaltung von Debitorenprozessen, einschließlich Rechnungsstellung, Zahlungsverfolgung und Zahlungsabwicklung
Vollständiges Forschungsprofil verfügbar unter: Katariina Juusola - Google Scholar
Ausgewählte aktuelle Publikationen:
Juusola, K., Venkitachalam, K., Kleber, D., & Popat, A. (2026). Knowledge sharing in open social innovation for sustainable development: Evidence from rural social enterprises. Journal of Strategy and Management. https://doi.org/10.1108/JSMA-12-2023-0322
AlSaadi, A., Juusola, K., & Alaufi, M. (2025). Policy borrowing and the making of transformative higher education spaces: A comparative study of the UAE and Oman. International Journal of Educational Research. https://doi.org/10.1016/j.ijer.2025.102796
Al Besher, H., Lahrech, A., Juusola, K., & Sylwester, K. (2025). Nation brand distance and trade flows: A structural gravity model approach. https://doi.org/10.1177/03128962251331081
Juusola, K., Lahrech, A., & AlDabbas, H. (2025). Exploring the relationship between innovation efficiency and nation brand strength: A panel study. Journal of the Knowledge Economy. https://doi.org/10.1007/s13132-024-02427-5
Juusola, K., Kleber, D., & Popat, A. (2024). Transformative social marketing and social innovation for sustainable development through participatory design with economically marginalized users. Journal of Social Marketing, 14(2), 210–227.
Juusola, K., & Lahrech, A. (2024). Modeling transitions in nation brand equity: An empirical assessment of the nation equity power grid. Australian Journal of Management, 49(2), 249–271.
Juusola, K., Wilkins, S., & Jamous, S. (2023). Branding discourses in transnational higher education in the era of hypercompetition: Leveraging secondary brand associations. Compare: A Journal of Comparative and International Education. https://doi.org/10.1080/03057925.2023.2292533
Juusola, K., Boakye, K., Blankson, C., & Cao, G. (2023). A comparative examination of the motivating factors underpinning consumers’ loyalty toward credit card usage in the United States and France. International Journal of Bank Marketing, 41(7), 1743–1768.
Lahrech, A., Aldabbas, H., & Juusola, K. (2023). Determining the predictive importance of the core dimensions of nation brands. Journal of Product & Brand Management, 32(8), 1207–1219.
Juusola, K. (2023). Enhancing teaching and learning through the co-creative learning community approach. Educational Action Research, 31(1), 102–117.
Juusola, K., & Srouji, R. (2023). Challenges associated with sustainability accounting and reporting practices: A legitimacy perspective. International Journal of Law and Management, 65(1), 64–87.
Juusola, K. (2023). Coping with managerialism: Academics’ responses to conflicting institutional logics in business schools. International Journal of Management in Education, 17(1), 89–107.
Kleber, D., & Juusola, K. (2021). Open innovation—An explorative study on value co-creation tools for nation branding and building a competitive identity. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 7(4), 206.
Rensimer, L., Henseke, G., Juusola, K., & McGowan, T. (2021). Transnational graduate outcomes: A case study of the United Arab Emirates. Universities UK International.
Lahrech, A., Juusola, K., & Al Ansaari, M. (2020). Toward more rigorous country brand assessments: The Modified Country Brand Strength Index. International Marketing Review, 37(2), 319–344.
Ausgewählte aktuelle Publikationen:
Juusola, K., Venkitachalam, K., Kleber, D., & Popat, A. (2026). Knowledge sharing in open social innovation for sustainable development: Evidence from rural social enterprises. Journal of Strategy and Management. https://doi.org/10.1108/JSMA-12-2023-0322
AlSaadi, A., Juusola, K., & Alaufi, M. (2025). Policy borrowing and the making of transformative higher education spaces: A comparative study of the UAE and Oman. International Journal of Educational Research. https://doi.org/10.1016/j.ijer.2025.102796
Al Besher, H., Lahrech, A., Juusola, K., & Sylwester, K. (2025). Nation brand distance and trade flows: A structural gravity model approach. https://doi.org/10.1177/03128962251331081
Juusola, K., Lahrech, A., & AlDabbas, H. (2025). Exploring the relationship between innovation efficiency and nation brand strength: A panel study. Journal of the Knowledge Economy. https://doi.org/10.1007/s13132-024-02427-5
Juusola, K., Kleber, D., & Popat, A. (2024). Transformative social marketing and social innovation for sustainable development through participatory design with economically marginalized users. Journal of Social Marketing, 14(2), 210–227.
Juusola, K., & Lahrech, A. (2024). Modeling transitions in nation brand equity: An empirical assessment of the nation equity power grid. Australian Journal of Management, 49(2), 249–271.
Juusola, K., Wilkins, S., & Jamous, S. (2023). Branding discourses in transnational higher education in the era of hypercompetition: Leveraging secondary brand associations. Compare: A Journal of Comparative and International Education. https://doi.org/10.1080/03057925.2023.2292533
Juusola, K., Boakye, K., Blankson, C., & Cao, G. (2023). A comparative examination of the motivating factors underpinning consumers’ loyalty toward credit card usage in the United States and France. International Journal of Bank Marketing, 41(7), 1743–1768.
Lahrech, A., Aldabbas, H., & Juusola, K. (2023). Determining the predictive importance of the core dimensions of nation brands. Journal of Product & Brand Management, 32(8), 1207–1219.
Juusola, K. (2023). Enhancing teaching and learning through the co-creative learning community approach. Educational Action Research, 31(1), 102–117.
Juusola, K., & Srouji, R. (2023). Challenges associated with sustainability accounting and reporting practices: A legitimacy perspective. International Journal of Law and Management, 65(1), 64–87.
Juusola, K. (2023). Coping with managerialism: Academics’ responses to conflicting institutional logics in business schools. International Journal of Management in Education, 17(1), 89–107.
Kleber, D., & Juusola, K. (2021). Open innovation—An explorative study on value co-creation tools for nation branding and building a competitive identity. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 7(4), 206.
Rensimer, L., Henseke, G., Juusola, K., & McGowan, T. (2021). Transnational graduate outcomes: A case study of the United Arab Emirates. Universities UK International.
Lahrech, A., Juusola, K., & Al Ansaari, M. (2020). Toward more rigorous country brand assessments: The Modified Country Brand Strength Index. International Marketing Review, 37(2), 319–344.